2017年，执行局新收案件5576件，旧存295件，新收同比上升18.41%。执行结案5126件，结案率87.31%，其中实施类案件执行完毕3206件，实际执行率64.12%，执行到位标的122562.78万元，执行到位率75.79%。具体执行工作情况如下：

一、优化执行队伍、改进执行作风，规范执行行为

为彻底解决执行难问题，2017年初抽调了一批理论精、业务强的青年干警到执行一线，提升办案人员综合素质。坚持从严教育和监督，立案同时公开执行人员信息，畅通案件当事人与办案法官的联系，消极执行、拖延执行现象基本得到遏制，依法执行、规范执行、文明执行的工作作风日渐养成。牢固树立全院一盘棋思想，加强立审执有机衔接，从源头化解执行压力。建立执行团队，落实庭长、执行员、书记员“责任清单”，有效防止“推诿扯皮”。严格按照市高院制定的《执行结案标准》、《执行实施案件流程节点及办理流程规范》等规范性文件办理案件，统一审限变更与结案管理，选择性执行和乱执行得到极大转变。在执行结案环节中，着力控制终本案件数量，对于终本案件，严格依据最高院《关于严格规范终结本次执行程序的规定（试行）》的司法解释和市高院关于终本案件的要求进行报结案件。我院全年的终本案件全部是经当事人同意终本，有效化解了执行信访压力。

二、加大执行力度，多次开展集中执行行动和涉民生案件专项执行活动

2017年以来，我院加大执行力度，在院党组的协调指导下，多次联合组织开展集中执行行动，形成执行合力，迫使被执行人自动履行，对于拒不履行义务的被执行人坚决采取拘留措施。通过开展集中执行行动，壮大了我院执行声势，有效震慑被执行人。我院高度重视涉民生案件的执行，将此类案件作为执行工作的重点，加大对涉民生案件的执行力度。按照市高院执行局《关于在5月份开展涉民生案件集中执行攻坚行动的通知》文件要求，积极开展涉民生专项执行月，五月份共计执结涉民生案件219件，执行到位标的1830.88万元，全年共计执行完毕涉民生案件1093件，执行到位金额5086.79万元，切实维护了弱势群体的合法权益。

三、强化执行措施，联动惩戒失信行为

2017年度我院强化执行措施的运用，一是执行局成立财产查控小组。对被执行人车辆、房产的查询由专人负责，每周去车管所、房管局查询和采取后续的查封措施。全年利用“总对总”、“点对点”查控系统对被执行人财产进行查控15000余人次。二是将拒不履行的被执行人纳入失信名单。2017年将拒不执行人纳入失信名单共计1737人次，其中因纳入失信被执行人名单后主动履行65余人次。同时采取将失信被执行人名单在我院显示屏滚动，在微博、微信、官方网站、今晚报刊发布等措施，进一步打击“老赖”，将“老赖”暴露在大庭广众之下，使他们迫于压力主动履行义务。三是加大“两限一拘”措施的运用。全年限制被执行人高消费813人次，限制被执行人出境4人次，采取司法拘留共计89人次。四是实行网络司法拍卖。自网络拍卖实施以来，我院将全部案件实行网络拍卖，2017年共实现网络拍卖190次，成交额共计7147.12万元，溢价率200.68%，网拍工作节省人力物力的同时，最大化实现了当事人的胜诉权益。

四、专人负责旧案管理，全面清理积案，有效化解信访

我院执行终本案件基数大、任务重，仅2016年就达4000余件，清理执行积案是我院执行工作面临的另一个艰难挑战。院党组对此非常重视，及时调整工作思路，对清理长期未结案件作出部署，尤其对终结本次执行程序结案的案件进行全面清查，面对旧案压力，专门制订了清旧案的实施方案，设立专门台帐，由专人集中管理，负责终本案件恢复的前期审查和办理工作，执行积案得到有效化解。同时，我院加大了信访接待力度，加强与区信访部门和区人大、区政法委的沟通与联系。为提高工作效率，每月10日、25日由主管院长带领三个庭长同时接待，本着“当日能办则办”的理念，大力化解执行信访。2017年全年共计接待执行信访480人次，化解430件，有效缓解了当事人的矛盾，维护了当事人的合法利益。同时派专人做好信访案件的登记，并及时交办承办法官，做到件件有回复，有效化解了大量信访矛盾。

五、发挥执行指挥中心功能，促进信息化建设

我院已根据市高院标准建设完成执行指挥中心，并在指挥中心安排专人进行值班，负责执行指挥管理平台的管理和执行督办、执行委托、执行信访等事项的办理。实现执法记录仪、执行单指挥系统与网上办案平台融合，可以实时记录执行法官现场执行情况，有效规范执行行为。在一些重大案件和突发执行难案件中，能够实现实时同步指挥，提高执行合力。

六、加强执行宣传

我院执行局根据市高院执行局的要求积极报送今晚报信息，参与市高院组织的走进直播间节目，宣传执行；同时积极报送失信被执行人名单，在全市电子大屏上进行滚动，达到震慑 “老赖”的作用。我院官网也设置执行宣传专栏，经常推送执行局方面的信息。